今天聊的这个主题，对区块链圈的朋友来说可能有些陈词滥调，但我还是想谈一谈，因为它对互联网圈的朋友可能会有些意义。
今年大家都不容易，相比之下，互联网圈更不好过。行业红利已近，叠加政府的强力监管，不少朋友想转型做区块链，找我聊他们的计划。一个个听下来，我发现他们有一个共性，计划，团队和认知都不够crypto native，相反，都非常的mobile native。
这不是他们的错。职业生涯的头十年对一个人有极强的定性效果，他们的头十年正好赶上移动互联网的上升期，自然做事的方法论和世界观都是非常mobile native的。刚开始转型做区块链的时候，也自然的沿用移动互联网的方法论，拿着锤子找钉子：
“我有个页游团队，现在想转型做gamefi，但是不知道怎么做token的经济模型，你有什么建议？”
“我有个日活几百万的app，可以转型做DAO嘛？是不是发个币就可以了？”
啊，多么像三年前的我。
对区块链圈的朋友来说，这些想法一看就挺荒谬的。因为这是两个世界，当然底层规则有相通之处，但是照搬是肯定不行的，这都不是南北差异，这是跨星球或者跨物种的差异。
怎么克服这个差异呢？我只知道一个笨办法，就是先清空过去的方法论，然后沉浸到这个行业，认真的学习三个月。先别急着找方向做项目，就是单纯的学，不单是书面意义的学习，也包括和行业内朋友的交流，还有实际的上手，使用各种区块链产品。
也许还有一条，hodl你看好的资产，感受市场的波动，经历一个完整的周期。
写到这，我突然对“什么是crypto native”有点感觉了。
之前在一个群里讨论过这个问题，一个朋友说：
“其实无论是不是国产，最重要的是crypto native。这个crypto native的理解，是决定项目的精神内核的东西。我对crypto native的理解，是源自当年在grin社区的经历。我们是grin最早4g挖矿内核的开发者，我个人也是grin古灵币的命名人。我后来觉得grin的团队似乎是btc core的人，所以整个grin的项目，从文化、到治理、到精神内核，都是100% crypto native。
今天我们中国很多团队，尤其是从传统互联网来区块链的团队，最难迈过的一关就是对crypto native的理解。如果不能理解crypto native，那么项目就不可能走到区块链舞台的中央，它是一种文化和价值观，一组“虽不明言，却普遍遵循的价值准绳”，很难有简短的话总结，这个有点像英美法系，不是成文法。只有深入到区块链核心社区，慢慢浸染，才能更好体会。
当然，我一直在试图向中国社区解释crypto native，也许我可以总结一些东西出来，但总觉得这些东西写下来就不是那个味道了，或者说写下来也只是一家之言。”
另外一个朋友回应道：“crypto native，很难描述。用产品说比较容易理解，比如dydx，虽然是defi OG项目，但是产品层面完全是mirror 传统金融交易，站在传统金融角度看defi，完全没考虑在defi组合性和资金来源上结合defi原生的创新。
这个也没有好坏，现在很多defi衍生产品，其实都没有native的特性，比如uma的到期期权设计，但是不妨碍讲故事。
crypto毕竟生态有多样性，每个项目都有自己的圈层。uma 的圈层是华尔街背景的传统金融转crypto的人，所以它估值也可以非常高，因为都是deep pocket 。”
我的理解，native就是本地人，你对什么东西有认同感，不是来旅游观光的，你就是native。crypto native还有一个判断方法，你的资产是否以crypto为本位，以及你打算多长时间以crypto为本位。
crypto是一个新世界，欢迎一切想成为native的人。但如果你只想来短线几日游，从期望上来讲，这可不是个好地方。
